{"id":3777,"date":"2017-01-11T15:22:44","date_gmt":"2017-01-11T14:22:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.globalflight.net\/german\/?page_id=3777"},"modified":"2017-05-05T08:15:48","modified_gmt":"2017-05-05T07:15:48","slug":"loyaltyfreddie-awards-2017","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/conferences\/passed-conference-agenda\/loyaltyfreddie-awards-2017\/","title":{"rendered":"Loyalty@Freddie Awards 2017"},"content":{"rendered":"\n<div id=\"accordion-3775-6a0a04095f3c6\" class=\"wk-accordion wk-accordion-default clearfix\"  data-widgetkit=\"accordion\" data-options='{\"style\":\"default\",\"collapseall\":1,\"matchheight\":0,\"index\":0,\"duration\":500,\"width\":\"auto\",\"order\":\"default\"}'>\n\t\t\t<h3 class=\"toggler\">Tag Eins: Mittwoch, 26. April 2017<\/h3>\n\t\t<div><div class=\"content wk-content clearfix\"><p><strong>08:00 Einschreibung und Erfrischungen <\/strong><\/p>\r\n<p><strong>09:00 Er\u00f6ffnung durch den Konferenz-Vorsitzenden<\/strong><\/p>\r\n<div><strong> Ravindra Bhagwanani<\/strong>, Managing Director, <strong>Global Flight<\/strong><\/div>\r\n<p><strong>09:10 Er\u00f6ffnungs-Keynote: Niedrige Tarife, Kundenbindungsprogramme, Open Skies, Services - was interessiert Kunden am meisten?<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Verstehen der wahren Kundenbed\u00fcrfnisse und wie man darauf antworten soll<\/li>\r\n<li>Verstehen der Unterschiede zwischen unterschiedlichen Kundensegmenten<\/li>\r\n<li>Wie man w\u00e4hrend externer Herausforderungen auf Kunden konzentriert bleibt<\/li>\r\n<li>Aussch\u00f6pfen von Kooperationsm\u00f6glichkeiten innerhalb der Industrie<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Scott Resnick<\/strong>, Director Loyalty Marketing, <strong>Jetblue<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>09:35 Er\u00f6ffnungs-Panel: Ihre Kunden kennen<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Transaktionsdaten vs. Kundenumfragen<\/li>\r\n<li>Die schweigende Mehrheit h\u00f6ren<\/li>\r\n<li>\u00dcbersetzen von Wissen in Produktvorschl\u00e4ge<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>Cindy Falschlehner<\/strong>, Senior Director, Consumer Travel Global Travel &amp; Transportation Industry, <strong>DXC Technology<br \/><\/strong> <strong>Bob Fawson<\/strong>, Chief Product Officer, <strong>SSI<br \/><\/strong> <strong>David Feldman<\/strong>, Director, Loyalty &amp; Reward Program Strategy, <strong>Catchit Loyalty<br \/><\/strong> Moderator: <strong>Max Kingsley-Jones<\/strong>, Executive Director Content,<strong> FlightGlobal<\/strong>\r\n<p><strong>10:20 Ich habe einen Traum (I) - Die Sicht auf Kundenbindungsprogramme von einem Blogger<\/strong><\/p>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Edward Pizzarello \"Pizza in Motion\"<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>10:35 Kaffeepause<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>11:05 Zahlungsmittel und Kundenbindung: Ein Wendepunkt f\u00fcr Innovation und Wachstum<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Die Landschaft der Zahlungsmittel<\/li>\r\n<li>Innovationsreise<\/li>\r\n<li>F\u00f6rderung von Kundenbindung, wo sie sich \u00fcberschneiden<\/li>\r\n<li>Fallstudien und Anwendungen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Matthew J. Massaua<\/strong>, Managing Director, Airline Partnerships, <strong>Barclaycard US<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>11:35 Loyalty Awards-Gewinner 2017: Beste Marketing-Kampagne - Walkin', winnin'<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Sich zu trauen ein Zusatzprodukt in einem Wettbewerbsumfeld zu starten<\/li>\r\n<li>Schaffen einer Aufmerksamkeit haschenden Marketing-Kampagne<\/li>\r\n<li>Nutzen der Kraft der Kundenbindungsw\u00e4hrung; um das Produkt abheben zu lassen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Tanya Bulkin<\/strong>, Vice President Marketing Americas, <strong>Qantas<br \/><\/strong><\/p>\r\n<p><strong>11:55 Loyalty Awards-Gewinner 2017: Bester Einsatz von Technologie - Einf\u00fchrung einer neuen Technologie<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Einsetzen von Facebook Messenger in einer globalen Kampagne<\/li>\r\n<li>Identifikation von Verantwortlichkeiten \u00fcber verschiedene Abteilungen<\/li>\r\n<li>Antizipierung und Reaktion auf technische Probleme<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>S\u00e9bastien Reliat Bruneti\u00e8re<\/strong>, Director Loyalty Marketing and Brand Flying Blue, <strong>Air France KLM<br \/><\/strong><\/p>\r\n<p><strong>12:15 Mittagessen<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>13:15 Workshop<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>14:05 Verstehen, was Elitekunden wichtig ist<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Elemente eines erfolgreichen Elite-Programms<\/li>\r\n<li>Sich entwickelnde Bed\u00fcrfnisse von Statuskunden<\/li>\r\n<li>Wie man auf die Bed\u00fcrfnisse einer globalen Kundenbasis antwortet <\/li>\r\n<li>Das \u00dcberleben von Gewinn bringenden Elementen w\u00e4hrend des Merger-Prozesses sicherzustellen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>David Flueck<\/strong>, Senior Vice President, Loyalty, <strong>Marriott International<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>14:30 Best Practice Promotionsbeispiel: Mitgliedskarten von Turkish Airlines<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Nutzen der Wirkung von Sonderausgaben von Mi<\/li>\r\n<li>Auswahl von ansprechenden Themen in \u00dcbereinstimmung mit der globalen Marketing-Strategie<\/li>\r\n<li>Messen des Kundenbindungseffekts von Inhabern von speziellen Karten<\/li>\r\n<li>Umstieg auf ein digitales Umfeld<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Salih Saricam<\/strong>, Manager, Miles&amp;Smiles Programme, <strong>Turkish Airlines<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>14:50 Best Practice Promotionsbeispiele: Wings von Air Canada<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Erfolgreiches Arbeiten mit Badges<\/li>\r\n<li>Hinzuf\u00fcgen einer Wettbewerbsdimension \u00fcber Ergebnistabellen<\/li>\r\n<li>Wertsteigerung des Eliteprogramms durch Promotionen\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Roxanne Kleebaum<\/strong>, Manager, Loyalty Programs, <strong>Air Canada<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>15:10 Best Practice Promotionsbeispiele: VOILA Hotel Rewards<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Bonuspunkte, verbilligte Pr\u00e4mienaufenthalte, beschleunigte Statusqualifizierung: Was funktioniert am Besten?<\/li>\r\n<li>M\u00fcssen zweitrangige Programme gro\u00dfz\u00fcgiger sein?<\/li>\r\n<li>Kosten-Management von Promotionen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Peter Gorla<\/strong>, Managing Director, <strong>VOILA Hotel Rewards<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>15:30 Kaffeepause<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>16:00 Fallstudie topbonus: Wachstum f\u00fcr die Kundenbindungsl\u00f6sung einer Fluggesellschaft in einem reifen, umk\u00e4mpften Markt<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Kundenbindungsstrategie als f\u00fchrender Herausforderer im Heimmarkt<\/li>\r\n<li>Positionierung in einem Multi-Allianz Umfeld<\/li>\r\n<li>Differenzierende Angebote f\u00fcr Sammel- und Einl\u00f6separtnerschaften<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Anton Lill<\/strong>, Managing Director, <strong>topbonus\/Air Berlin<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>16:30 Aufwerten des Pr\u00e4mienangebots<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Erreichen einer Verf\u00fcgbarkeit f\u00fcr den letzten Platz unabh\u00e4ngig von der Fluggesellschaft<\/li>\r\n<li>Nutzen von CRM-Daten zur Anwendung einer individuellen Pr\u00e4mienpreisgestaltung pro Mitglied<\/li>\r\n<li>Kontrollieren von Kundenerwartungen und -reaktionen mit einer individuellen Pr\u00e4mienpreisgestaltung<\/li>\r\n<li>Azuls Pr\u00e4mienansatz als Ausgleich f\u00fcr ein beschr\u00e4nktes Netzwerk der Fluggesellschaft<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Alex Malfitani<\/strong>, Head of Loyalty, <strong>Azul Airlines<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>17:00 Schlussbemerkungen des Konferenz-Vorsitzenden<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>18:30 Drink-Empfang<\/strong><\/p>\r\n<\/li>\r\n<\/ul><\/div><\/div>\n\t\t\t<h3 class=\"toggler\">Tag Zwei: Donnerstag, 27. April 2017<\/h3>\n\t\t<div><div class=\"content wk-content clearfix\"><p><strong>08:30 Einschreibung und Erfrischungen<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>08:50 Er\u00f6ffnung durch den Konferenz-Vorsitzenden<\/strong><\/p>\r\n<div><strong> Max Kingsley-Jones<\/strong>, Executive Director Content,<strong> FlightGlobal<\/strong><\/div>\r\n<p><strong>09:00 Differenzierung als Mittel der Gewinnung von Aufmerksamkeit<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Der \u00dcberlebenskampf f\u00fcr mittelgro\u00dfe Programme<\/li>\r\n<li>Out-of-the-box Denken - ein Privileg f\u00fcr Newcomers?<\/li>\r\n<li>\u00dcberwinden von Kommunikationsherausforderungen<\/li>\r\n<li>Einbinden von Kundenfeedback in strategische Pl\u00e4ne<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Julia Russell<\/strong>, Senior Director - Loyalty Marketing, <strong>Wyndham Rewards<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>09:30 Treueschaffung von Wenigreisenden<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Neudefinierung der Rolle eines Kundenbindungsprogramms in einem Freizeit-dominierten Kontext<\/li>\r\n<li>Anpassen der Kommunikation an Ihre Zielgruppe<\/li>\r\n<li>Vorteile erreichbar und einfach zu verstehen machen<\/li>\r\n<li>Befriedigung des Kundenwunsches f\u00fcr Anerkennung<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Jordan Salmon<\/strong>, Vice President of Loyalty Marketing, <strong>MGM Resorts International<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>09:55 Ich habe einen Traum (II) - Die Sicht auf Kundenbindungsprogramme von einem Blogger<\/strong><\/p>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Ben Schlappig \"One-Mile-at-a-Time\"<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>10:10 Kaffeepause<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>10:40 Loyalty Awards-Gewinner 2017: Exzellenz im Management - Der Charm der Einfachheit<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Schaffen eines Angebotes f\u00fcr Vielflieger bei einem Low Cost Carrier<\/li>\r\n<li>Die Vorteile, Kunden in ihrer Wahl die Macht zu geben<\/li>\r\n<li>Erreichen, die Erwartungen von Topkunden zu treffen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Brede Huser<\/strong>, Senior Vice President, <strong>Norwegian Reward\/Norwegian Airlines<br \/><\/strong><\/p>\r\n<p><strong>11:00 Loyalty Awards-Gewinner 2017: Beste Kundenbindungs-Partnerschaft - Unterst\u00fctzen von Start-Ups \u00fcber ein Kundenbindungsprogramm<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Verbessern des sozialen Image \u00fcber Spenden-Partnerschaften<\/li>\r\n<li>Ermutigen der Mitglieder, ausgew\u00e4hlte Projekte zu unterst\u00fctzen<\/li>\r\n<li>Schaffen einer emotionalen Verbindung mit den unterst\u00fctzten Unternehmen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>S\u00e9bastien Reliat Bruneti\u00e8re<\/strong>, Director Loyalty Marketing and Brand Flying Blue, <strong>Air France KLM<br \/><\/strong><\/p>\r\n<p><strong>11:20 Innovative Zusammenarbeit bei Kundenbindungsprogrammen als Aktivierung von Social Media - der Fall Finnair und SLUSH<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Finnairs Partnerschaft mit SLUSH<\/li>\r\n<li>Einbinden der Innovations-Community in Finnair in Hauptm\u00e4rkten<\/li>\r\n<li>Motivation von Kunden in neuen und aufstrebenden Industrien \u00fcber relevante Markenerfahrungen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Andrew Kilkeary<\/strong>, Head of Loyalty, <strong>Finnair<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>11:45 Aufbau eines wirklich starken Kreditkarten-Verh\u00e4ltnisses<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Co-branded Kreditkarte, ein Marketing-Tool oder ein Einnahmen-Generator?<\/li>\r\n<li>Gewinn bringende Elemente eines erfolgreichen Kreditkartenangebots<\/li>\r\n<li>Anpassen an die Bed\u00fcrfnisse des lokalen Markts<\/li>\r\n<li>Die Bedeutung des Verh\u00e4ltnisses mit der herausgebenden Bank<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Yasser Al Yousuf<\/strong>, Managing Director Etihad Guest, <strong>Etihad Airways<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>12:15 Maximierung finanzieller Partnerschaften: Co-branding vs. Transfers<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Evaluierung des Einkommenpotenzials und der Pr\u00e4mienkostenstruktur von beiden<\/li>\r\n<li>Verstehen der Rolle in der Generierung vom Verkauf von bezahlten Tickets<\/li>\r\n<li>Wann welche, wann beide Varianten zu nutzen sind<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Kyle Armstrong<\/strong>, CEO, <strong>Kaligo<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>12:35 Mittagessen<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>13:45 Panel-Diskussion: Kunden w\u00e4hrend Fusionsprozessen zufrieden halten<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Austarieren der Bed\u00fcrfnisse von Investoren und Kunden<\/li>\r\n<li>Interessieren sich Kunden wirklich - \u00fcber Kundenbindungsprogramme hinaus?<\/li>\r\n<li>Kontrolle der Kommunikation \u00fcber Fusionen<\/li>\r\n<li>Sicherstellen der Kundenfokussierung der Mitarbeiter w\u00e4hrend gesch\u00e4ftiger Fusionsperioden<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Jonathan Clarkson<\/strong>, Senior Director, Loyalty, Partnerships &amp; Products, <strong>Southwest Airlines<br \/><\/strong> <strong>Thom Kozik<\/strong>, VP Global Loyalty, <strong>Marriott International<br \/><\/strong>\r\n<strong>Isabelle Birem<\/strong>, SVP Loyalty, <strong>AccorHotels<br \/><\/strong> <strong>David Andreadakis<\/strong>, Chief Strategy Officer, <strong>Kobie Marketing<br \/><\/strong>\r\nModerator:<strong><strong> Gary Leff<\/strong><\/strong>, Author, <strong>ViewFromTheWing.com<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>14:30 Ich habe einen Traum (III) - Die Sicht auf Kundenbindungsprogramme von einem Vielreisenden<\/strong><\/p>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>David J. Danto<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>14:45 PROXIMITY \u2013 Location-basierte Services als Ausl\u00f6ser von erheblichen Verkaufssteigerungen und einer reibungslosen Reiseerfahrung<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Wie man Location-basierte Services in eine reibungslose Reiseerfahrung integriert<\/li>\r\n<li>Einsetzen von Location-basierten L\u00f6sungen um das Engagement in Kundenbindungsprogrammen zu erh\u00f6hen<\/li>\r\n<li>Wie man PROXIMITY nutzet, um zus\u00e4tzliche Ums\u00e4tze zu generieren<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>David Glantz<\/strong>, Head of Presales and Marketing, <strong>Loyalty Partner Solutions<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>15:15 Schaffen von Kundenbindung bei einer kleinen Fluggesellschaft - Mission impossible?<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Schaffen von treuen Kunden \u00fcber ein konsistentes Produkt<\/li>\r\n<li>Differenzierung als Basis des Erfolgs<\/li>\r\n<li>Streben nach Qualit\u00e4t anstatt Quantit\u00e4t<\/li>\r\n<li>Wie werden kleine, unabh\u00e4ngige Programme \u00fcberleben?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Alicia Cabrera<\/strong>, Senior Marketing Manager, <strong>Caribbean Airlines<\/strong><\/p>\r\n<ul><\/ul>\r\n<p><strong>15:45 Ende des Konferenzteils<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>17:30 Freddie Awards: Verk\u00fcndigung der Gewinner und Gala-Dinner<\/strong><\/p><\/div><\/div>\n\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":1828,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3777"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3777"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3777\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3895,"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3777\/revisions\/3895"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1828"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.globalflight.net\/german\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3777"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}